前好老細

我是『百壇教主』，什麼好的不好的，全是實話實說，絕不作掩飾。正如我時常說現在的新老細不得民心，因為新老細不是行親民派，而是行獨材政策，近日還開始招兵買馬，請了一些前公司親信來上任高職。

那前好老細又什麼樣呢? 說說以下事件，你就知道為什麼我會大讚前老細是好好好人。

事件一:
前老細入職之後，在任期間一年會舉辦四次全民大會，每次進行四至五場演說，前老細難得在他百忙之中，用一至兩個小時和同事分享公司的表現，相談未來前景，互厲互勵，又會說說佛話和眾人分享人生折學，雖說是一個簡單的匯報會，但你又不是大股東，那會有老細肯抽時間跟你解說呢。

事件二:
前老細見人於微，那個是好人，那個是壞人，那個對公司忠心，那個是擦鞋王，全部都瞭如指掌，不會徇私自我招兵買馬找親信坐高層之職。

事件三:
新年期間，前老細會到每個部門，每一個角落同員工握手之餘，還會說新年快樂等等的開年恭賀語，之後再大派開工利是。我就覺得利是的銀碼不是前提，而是前老細的一番心意，要知道未搬入新辦公室之前，各個部門是坐得很分散的，大概也有二十多個落腳地點，來來回回還再真心問候，恐怕真的要用一天的時間才可完全走遍各處。但在其任職期間年年如是，從不間斷。

事件四:
前老細很注重安全，不論是公司內部職員，我們的客人，甚至工作上的伙伴，前老細也很在意，時時千叮萬囑提醒我們慎防意外發生。

事件五:
獎懲分別，有功有勞者，全部嘉許。作姦犯科者，全部除去。

事件六:
話說某年小思發生大事，由好友同事W君發現，之後層層上匯報(細契，大細，小總，前老細)名震天下。

在我復工之後那個星期五，剛巧是本公司的周年聚餐。小總見到小思到會也來寒暄數句，之後的前老細到場，小總還把我介紹給前老細認識。此時前老細對小思的關心，令小思點點滋味在心頭，感動不已。之後周年聚餐上，前老細在喧讀完開場話之後，還把他對員工的關心，再一次同各人分享。

前老細看重每一個小節，每一個員工，因此深得各同事敬重。雖然他現在了某大公司工作，但是如果可以有選擇，我想百份之六七十之員工，也會蟬過別枝，跟他共同進退。